Rəqəmsallaşdırılmalı olan İnsan Resursları Prosesləri
İnsan resursları mütəxəssislərinin üstünlük verdiyi üsullar və vasitələr HR proseslərinə birbaşa təsir göstərə bilər. HR prosesləri üçün elektron cədvəllərin istifadəsi indi manual və ənənəvi üsul hesab olunur. Ənənəvi üsullarla məlumatların toplanması, hesablanması, şərh edilməsi və buna uyğun qərarların qəbul edilməsi daha uzun zaman aparır. Bununla da, HR proseslərində gecikmələrə və məhsuldarlığın azalmasına səbəb ola bilər. Buna görə də, HR proseslərinin səmərəliliyini artırmaq və səhv marjasını aradan qaldırmaq üçün innovativ rəqəmsal üsullara ehtiyacımız var. Sizin üçün rəqəmsallaşdıra biləcəyiniz bəzi HR proseslərini sadaladıq.
Daxili ünsiyyət
Həm işçiləri, həm də departamentləri birləşdirən daxili ünsiyyət bir şirkətin inkişafı, səmərəliliyin artırılması və işçilərin sədaqətinin təmin edilməsi baxımından böyük əhəmiyyət kəsb edir. Effektiv daxili kommunikasiya sistemi ilə təkcə işçilərinizin bir-biri ilə ünsiyyət qurması deyil, həm də işçiləriniz arasında harmoniyanın təmin edilməsi, sağlam informasiya şəbəkəsinin yaradılması və işçilərini motivasiya etməsi hədəflənir. Daxili ünsiyyətin funksiyası və məqsədlərinə nail olmaq üçün müvafiq alətləri müəyyən edib istifadə etməyiniz vacibdir.
Şirkət daxilində davamlı və intensiv məlumat axını üçün ənənəvi ünsiyyət vasitələrindən istifadə etmək kifayət olmaya bilər. İnnovativ daxili kommunikasiya həlləri ilə siz əməkdaşlarınız və departamentlər arasında məlumat axınının daha sürətli və rahat şəkildə baş verməsini təmin edə bilərsiniz. Daxili ünsiyyəti rəqəmsal kanallara köçürməklə siz işçilərinizin digər işçilər və komandalarla daha güclü və səmərəli ünsiyyətinə töhfə vermiş olursunuz.
İşçilərin Məmnuniyyət Sorğuları
İş mühiti və şərtləri, işçilərin bacarıqlarının inkişafı, daxili ünsiyyət kimi bir çox mövzuda həyata keçirilə bilən işçi məmnuniyyəti anketləri, işçilərin iş təcrübələrinə münasibətinin müəyyən edilməsinə imkan verir. İşçi məmnuniyyəti anketi ilə siz əməkdaşlarınızın performansına, motivasiyasına və bağlılığına təsir edən amilləri müəyyən edə bilərsiniz. Bundan əlavə, işçilərin məmnuniyyəti sorğusu şirkətinizin gələcək məqsəd və strategiyalarının planlaşdırılmasına kömək edir.
Hazırlıq, tətbiq və qiymətləndirmə kimi müxtəlif mərhələlərdən ibarət olan işçi məmnuniyyəti anketlərində vaxta qənaət, işçilərin məxfiliyi, məlumatların təhlili və etibarlılığı üçün yeni nəsil üsullardan istifadə edə bilərsiniz. Daha səmərəli, etibarlı və sürətli olan rəqəmsal işçi məmnuniyyəti sorğusu iş yükünüzü əhəmiyyətli dərəcədə azaldır və məhsuldarlığa müsbət töhfə verir.
HR proseslərində 360 dərəcə qiymətləndirilməsi
360 dərəcə qiymətləndirmə işçilərin fəaliyyətini qiymətləndirmək üçün ən təsirli və etibarlı üsullardan biridir. Bu üsulla işçinin fəaliyyəti təkcə işçinin meneceri tərəfindən həyata keçirilmir. İşçinin meneceri ilə yanaşı, həmkarları, müştəriləri və bölmə işçiləri də qiymətləndirmə prosesinə daxil edilir. Müştərilərin 360 dərəcə qiymətləndirmə ilə prosesə cəlb edilməsi daha əhatəli və obyektiv qiymətləndirmə baxımından uyğundur. Eyni zamanda, qiymətləndirmə prosesində məhsul və xidmət keyfiyyətinin yüksəldilməsini təmin edir.
360 dərəcə qiymətləndirmə metodunda yalnız bir adamdan rəy almamaq və qiymətləndirmə prosesində daha çox insanın olması insan resursları mütəxəssisləri üçün vaxt aparan, gərgin və stresli bir prosesə çevrilə bilər. 360 dərəcə qiymətləndirmə prosesinizi rəqəmsallaşdırmaqla həm vaxta qənaət edə, həm də hazırlıq, qiymətləndirmə və hesabat vermə kimi mərhələlərdə effektiv nəticələr əldə edə bilərsiniz.
HR proseslərində İşçilərin Təlimləri
Mövcud işçilərin səriştələri şirkətin məqsəd və ehtiyaclarına yönəldilir. Lakin, müasir dünyada rəqabət, sektoral və texnoloji inkişafın sürəti insan resurslarında fərqli və yeni səlahiyyətlərə ehtiyac duymağınıza səbəb ola bilər. Bu səbəbdən şirkətinizin gələcək məqsəd və strategiyaları üçün hazırkı işçilərin təlim və inkişaf prosesi həm işçiləriniz, həm də şirkətiniz üçün mühüm rol oynayır.
Effektiv təlim və inkişaf prosesi üçün siz işçilərin təlim ehtiyaclarını müəyyən etməli, uyğun alətləri seçməli, təlim prosesini planlaşdırmalı, izləməli və qiymətləndirməlisiniz. Ənənəvi üsullar və gərgin iş tempi kimi səbəblərdən işçilərinizin inkişafı üçün lazım olan təlimlərdə iştirak və maraq azala bilər. İşçilərinizin təlim və inkişaf proseslərini rəqəmsal sistemə keçirərək həm təlimin məmnunluğunu və təsirini artıra, həm də proseslərin təqibini asanlaşdıra bilərsiniz.
