+994 70 515 16 18

#softskills

Yumşaq bacarıqlar kursu

Yumşaq bacarıqlara tələbat getdikcə artır. Yumşaq bacarıqlar sizə şirkətinizinin davamlı inkişaf etməsini  təmin edə biləcək inamlı, məmnun işçi qüvvəsi verir.

Ilana Vaidman

Beynəlxalq ekspert

İlana, təhsil sahəsində təşkilati məşqçi kimi 10 ildən çox rəqəmsal texnologiyanın idarə edilməsi təcrübəsinə malikdir.

Sillabus və kurs haqqında məlumat
Sillabus və kurs haqqında məlumat

Kurs məlumatı

18 Sessiya

2 Dərs həftədə

36 Saat

17-21 Görüş saatı

Proqram haqqında

Yumşaq bacarıqlar iş dünyasında inkişaf etmək üçün lazım olan xüsusiyyətlər, vərdişlər və bacarıqlardır. Bu kurs sizin orta menecmentdən daha yüksək rəhbər mövqelərinə gəlmənizə köməklik göstərəcək. Bir çox yumşaq bacarıqlar sadə görünsə də, çoxları tərəfindən tətbiq olunmamaqdadır. Bu kursun sonunda iştirakçılar daha ünsiyyətcil olmağın yollarını, liderlik keyfiyyətlərini, hər yaşdan həmkar və rəhbərlərlə peşəkar davranmağı öyrənəcək, problemlərin qısa zamanda, effektiv formada həlli haqqında bilik və bacarıqlar əldə edəcəklər.

UNEC tərəfindən təsdiqlənən sertifikat proqramı

Sıfırdan peşəkar səviyyəyə qədər yumuşaq bacarıqlara dair bütün müasir biliklərə sahib olacaqsınız

36 saat
praktiki tədris

30 mövzudan ibarət bütün təlim prosesi "Dinlə - Öyrən - Tətbiq et"metodu ilə tərtib edilib sertifikat proqramı

Təlimdən sonra
2 ay mentorluq

Öyrənilən biliklərin praktikada tətbiqi zamanı yanınızda olacağıq.

Mövzu başlıqları

1. Biznes kommunikasiyası

  1. İş yerində qarşılıqlı əlaqədə rolunuz, necə tənqidi qiymətləndirilə bilər.
  2. Aktiv dinləmə strategiyalarını necə tətbiq etmək olar
  3. Söhbətləri irəli aparan suallar necə verilməlidir
  4. Fikirləri necə aydın və qısa şəkildə çatdırmaq olar
  5. Müştərilərin və həmkarların ehtiyaclarını necə qiymətləndirmək olar
  6. Üz-üzə və uzaqdan əlaqə üçün ən yaxşı təcrübələr

2. Komanda işi & Əməkdaşlıq

  1. Qrup dinamikasının və qarşılıqlı əlaqələrin mürəkkəbliyini necə başa düşmək olar
  2. Qrup mühitini yaxşılaşdırmaqla necə motivasiya etmək olar
  3. Liderlik, problemlərin həlli, münaqişələrin idarə edilməsi və digər kritik bacarıqları qrup dinamikasında necə inkişaf etdirmək olar
  4. Komandanın effektivliyini və uğurunu necə qiymətləndirmək olar

3. Tənqidi düşüncə & Problem həlli

  1. Strateji təhlil və qiymətləndirməni necə həyata keçirmək olar
  2. Kritik ehtiyacı necə dərk etmək , qiymətləndirmək və uyğunlaşdırılmış həlli necə tərtib etmək olar
  3. Əsas maraqlı tərəflərin müəyyənləşdirməsinin necəliyi  və onların ehtiyaclarının ödənilməsini təmin edilməsi
  4. Adaptasiya probleminin həllini necə tətbiq etmək olar . Maneələrin aşılması ilə birlikdə necə işləmək olar
  5. Gələcək performansı yaxşılaşdırmaq üçün uğursuzluğu necə təhlil etmək olar

4. Hekayənin mühazirəsi

  1. Effektiv hekayələrin elementlərini və onlardan iş yerində necə istifadə edəcəyinizi anlayın
  2. Fikrinizi müəyyən edilmiş hədəf auditoriyasına necə uyğunlaşdırmaq olar
  3. Ton, üslub, baxış bucağı nəzərə alınmaqla, maksimum auditoriyaya təsir göstərmək üçün yazılı mesajları necə strukturlaşdırmaq olar
  4. Müxtəlif platformaların peşəkar şəraitdə fikirləri fərqli şəkildə çatdırması

5. İctimai çıxış

  1. Nitq ünsiyyəti prosesinin əsas elementlərini necə tətbiq etmək olar
  2. İctimai nitq narahatlığına nəzarət etmək üçün vasitələr və üsullar
  3. Bədən dilini necə idarə etmək olar
  4. Aydın və təsirli nitq necə hazırlanır
  5. Bu kursun prinsiplərindən istifadə edərək digər ünsiyyətçiləri necə tənqid etmək olar
  6. Əsas və dəstəkləyici ideyanı necə müəyyənləşdirmək olar

6. Vizual təqdimat

  1. Şəkillərdən istifadə edərək kəmiyyət məlumatlarını təqdim etmək üçün ən yaxşı təcrübələrdən necə istifadə etmək olar
  2. Vizual dizaynın əsaslarını gündəlik iş yeri təqdimatlarına necə daxil etmək olar
  3. Fikrinizi dəstəkləmək üçün müxtəlif auditoriyalara təsirli və uyğun şəkilləri necə seçmək olar
  4. Vizual iyerarxiyanı və digər mətn-şəkil əlaqəsini necə başa düşmək olar

Təlimçi: Ilana Vaidman

Ilana Vaidman təhsildə təşkilati məşqçi kimi 10 ildən çox rəqəmsal texnologiyaların idarə edilməsi təcrübəsinə malikdir. Təlimçi yüksək performanslı menecerlərə və təşkilatlara effektiv layihələrin idarə edilməsi metodologiyasının hazırlanması və tətbiqi ilə bağlı məsləhətlər verir.

Onun Metodoligiyası xüsusilə vaxtın idarə edilməsi təlimindəki təcrübəsi, həmçinin stresin azaldılması və məhsuldarlığın artırılması üzrə peşəsi ilə birləşdiyinə görə uğurludur.

İlana Vaidman  menecerlərə işçilərin motivasiyasını yaxşılaşdırmağa və təşkilatlara innovativ iş üsullarını mənimsəməyə kömək edən təşkilati metodologiya olan innovative.works-in həmtəsisçisidir. Həmçinin təlimçi  özəl və dövlət sektoru təşkilatlarından işçilərə  təlimlər keçib.

Kursa Müraciət et

Məlumatlarınızı daxil etdikdən sonra komandamız dərhal sizinlə əlaqə saxlayacaq.